Apple investit dans la recherche sur internet

Apple dépense apparemment beaucoup d’argent pour acheter des composants de serveur de centre de données selon des sources anonymes de la chaîne d’approvisionnement en amont des serveurs de Taiwan. Digitimes rapporte que la plus grande entreprise du monde – et la première à atteindre une capitalisation boursière de 2 billions de dollars – a commencé sa frénésie au deuxième trimestre 2020, coïncidant avec la flambée de la pandémie.

Les expéditions liées pour l’ensemble de 2020 devraient doubler d’une année sur l’autre et continuer à croître. Les composants du serveur désignent généralement les processeurs (AMD EPYC, Intel Xeon), la mémoire (RAM) et le stockage (SSD, disques durs) ainsi que la mise en réseau; le même type de blocs de construction qui alimentent les fournisseurs d’hébergement Web et de stockage en nuage.

Le rapport va à l’encontre de l’opinion générale selon laquelle Apple dépense de moins en moins en dépenses d’investissement (CAPEX), ce montant passant à 1,565 milliard de dollars pour le trimestre se terminant le 27 juin 2020.

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Pour son dernier exercice complet, le CAPEX a été le plus bas depuis 2014. Les chiffres devraient être annoncés plus tard ce mois-ci pour l’ensemble de l’exercice 2020.

En supposant qu’Apple dépense plus en composants de serveur, la raison évidente de cette folie serait les services qui sont de plus en plus composante de la source de revenus globale de l’entreprise. À mesure que de plus en plus de personnes utilisent ses services, elle a besoin de plus de serveurs et de centres de données. Mais il pourrait y avoir autre chose dans le pipeline.

VPN ou recherche ou les deux?
Apple a lentement grandi pour devenir un champion de la confidentialité avec sa dernière décision sur iOS 14 et iPadOS 14 qui devrait inquiéter les annonceurs en raison de règles de confidentialité plus strictes (cela a été reporté pour l’instant, mais c’est une question de quand, pas si).

Un Apple axé sur la confidentialité peut lancer un moteur de recherche à la DuckDuckGo, formation référencement naturel qui met en premier l’utilisateur plutôt que les annonceurs. Nous savons qu’Apple a lancé sa propre araignée de recherche appelée Applebot depuis 2015.
L’antithèse de recherche de Google pourrait finir par coûter à Apple des milliards de dollars à court terme – Google paierait beaucoup d’argent pour être le moteur de recherche par défaut – mais cela permettra à Apple de se débarrasser de son plus gros concurrent et de collecter encore plus de données sur ses propres utilisateurs.

Mais il y a plus. De nombreux fans d’Apple ont appelé l’entreprise à lance son propre service VPN dans le cadre de son engagement à devenir un champion de la confidentialité, un facteur de différenciation significatif par rapport à son principal rival, Google. Un VPN Apple ou un VPN iCloud fournirait aux utilisateurs payants d’iPhone et de Mac un service qui garantira leur anonymat et leur confidentialité.

Le PDG d’Apple a après tout déclaré que la confidentialité est un droit humain fondamental et que le produit Homekit Secure Video et iCloud ont déjà la graine qui pourrait potentiellement donner naissance à un nouveau modèle commercial lucratif pour Apple: la confidentialité en tant que service.

Bien sûr, ne vous attendez pas à ce que ce soit un VPN à part entière, mais il sera probablement assez bon pour que les utilisateurs d’Apple cochent la case «confidentialité» – sans nécessairement offrir l’ensemble des fonctionnalités qu’un VPN de premier plan comme ExpressVPN offrirait.

Les mémoires d’un chef de guerre

J’ai entendu de bonnes choses à propos de l’autobiographie de Grant, et la guerre civile est beaucoup dans l’actualité ces derniers temps, alors j’ai pensé que je l’avais lu. Grant a la réputation d’écrire des ordres très clairs, et j’étais intéressé de voir que le style de prose de Grant était aussi clair. C’était. L’historien militaire (et chroniqueur Torygraph) John Keegan écrit dans Mask of Command, page 202: Les Mémoires de Grant sont une histoire passionnante du pouvoir d’un homme, peut-être l’autobiographie la plus révélatrice de haut commandement qui existe dans n’importe quelle langue. Car, malgré ses modestes réalisations à West Point, Grant possédait une formidable capacité intellectuelle. Il avait le cadeau du romancier pour l’esquisse miniature du personnage, l’ambiance dramatique et l’introduction de l’incident révélateur; il avait la capacité de l’historien de résumer les événements et de les incorporer en douceur dans le récit plus large; il avait le sens du topographe pour le paysage et l’instinct de l’économiste pour l’essentiel matériel; et il avait la vision philosophique d’équilibrer les éléments de son histoire dans l’argument de son apologia pro vita sua – ce qui explique comment un juste triompha d’une cause injuste. Le résultat est un phénomène littéraire. (Je suis d’accord avec Keegan. Spoiler: Il y a plutôt beaucoup de batailles1.) Publié par Mark Twain et complété par Grant alors qu’il mourait d’un cancer de la gorge, pour subvenir aux besoins de sa famille, les Mémoires de Grant donnent un portrait de la réussite de la généralisation lorsqu’il est général était de gagner des guerres plutôt que de simplement les combattre, et il n’y avait pas de PowerPoint (ou complexe militaro-industriel, d’ailleurs). Je pense que les Mémoires donnent également un portrait puissant de l’Amérique dans les années 1860 et offrent de nombreuses leçons tactiques et stratégiques, en particulier en ce qui concerne la logistique. Les Mémoires de Grant ne sont donc pas réservés aux amateurs de la guerre de Sécession, pas plus que Les Guerres gauloises de César ne le sont pour les fans de l’histoire romaine ou les étudiants de latin. Dans cet article, je vais regarder quatre passages du livre et développer chacun d’eux. Je terminerai par une brève thèse sur les leçons que Grant peut nous enseigner aujourd’hui. Deuxième spoiler: La gauche a besoin d’une subvention. (1) John Brown Extrait du chapitre 1: ANCESTRY — NAISSANCE — BOYHOOD: ” Ma grand-mère Grant est décédée en 1805, laissant sept enfants. Cela a brisé la famille. Le capitaine Noah Grant n’était pas économe en matière de stockage sur terre »et, après la mort de sa deuxième femme, il est allé vivre avec son fils Peter à Maysville avec ses deux plus jeunes enfants. Le reste de la famille a trouvé des maisons dans le quartier de Deerfield… Ici, il a appris son métier et, dans quelques années, est retourné à Deerfield et a travaillé pour, et a vécu dans la famille d’un M. Brown, le père de John Brown – « dont le corps gît dans la tombe, tandis que son âme marche .  » J’ai souvent entendu mon père parler de John Brown, en particulier depuis les événements de Harper’s Ferry. Brown était un garçon quand ils vivaient dans la même maison, mais il le connaissait par la suite et le considérait comme un homme d’une grande pureté de caractère, d’un grand courage moral et physique, mais fanatique et extrémiste dans tout ce qu’il préconisait. C’était certainement l’acte d’un fou de tenter l’invasion du Sud et le renversement de l’esclavage, avec moins de vingt hommes. Brèves observations: j’ai besoin de plus de preuves que cela pour dire que Brown a influencé les vues de Grant sur l’esclavage et l’Union. Cependant, en pensant à nos jours, je suis frappé de voir comment l’exemple que chacun de nous peut donner peut se répercuter puissamment et de manière très inattendue, souvent pour le bien, que nous le sachions à l’époque ou non. Et j’aime la façon dont Grant évalue la santé mentale en termes de corrélation des forces aussi. (2) Forts Henry et Donelson Extrait du chapitre XXII, INVESTISSEMENT DE FORT DONELSON — LES OPÉRATIONS NAVALES — L’ATTAQUE DE L’ENNEMI — L’ASSAUT DES TRAVAUX — LA REMISE DU FORT ”: J’ai vu tout ce qui nous était favorable le long de notre gauche et de notre centre. Quand je suis arrivé à droite, les apparences étaient différentes. L’ennemi était sorti en force pour se frayer un chemin et s’échapper. La division de McClernand a dû supporter le plus gros de l’attaque de cette force combinée. Ses hommes s’étaient levés vaillamment jusqu’à ce que les munitions dans leurs cartouches soient tombées. Il y avait une abondance de munitions à proximité, allongées sur le sol dans des caisses, mais à ce stade de la guerre, ce n’étaient pas tous nos commandants de régiments, de brigades ou même de divisions, qui avaient été éduqués au point de voir que leurs hommes ont été constamment approvisionnés en munitions lors d’un engagement. Lorsque les hommes se sont retrouvés sans munitions, ils n’ont pas pu résister à des troupes qui semblaient en avoir beaucoup. La division a éclaté et une partie s’est enfuie, mais la plupart des hommes, n’ayant pas été poursuivis, se sont seulement repliés hors de portée du feu de l’ennemi. C’est à peu près à cette époque que Thayer a poussé sa brigade entre l’ennemi et ceux de nos troupes qui étaient sans munitions. Quoi qu’il en soit, l’ennemi s’est replié dans ses retranchements et était là quand je suis arrivé sur le terrain. J’ai vu les hommes en nœuds parler de la manière la plus excitée. Aucun officier ne semblait donner de directives. Les soldats avaient leurs mousquets, mais pas de munitions, alors qu’il y en avait des tonnes à portée de main. J’ai entendu certains hommes dire que l’ennemi était sorti avec des sacs à dos et des sacs à dos remplis de rations. Ils semblaient penser que cela indiquait une détermination de sa part à rester à l’écart et à se battre aussi longtemps que les dispositions dureraient. Je me suis tourné vers le colonel JD Webster, de mon état-major, qui était avec moi, et j’ai dit: Certains de nos hommes sont assez mal démoralisés, mais l’ennemi doit l’être davantage, car il a tenté de forcer sa sortie, mais est retombé : celui qui attaque en premier maintenant sera victorieux et l’ennemi devra être pressé s’il prend de l’avance sur moi. » Je résolus de lancer l’assaut sur notre gauche. Il était clair pour moi que l’ennemi avait commencé à marcher avec toute sa force, à l’exception de quelques piquets, et si notre attaque pouvait être faite sur la gauche avant que l’ennemi ne puisse redistribuer ses forces le long de la ligne, nous trouverions peu opposition sauf des abatis intermédiaires. J’ai ordonné au colonel Webster de monter avec moi et d’appeler les hommes à notre passage: remplissez vos cartouches, vite, et mettez-vous en ligne; l’ennemi essaie de s’échapper et il ne doit pas être autorisé à le faire. » Cela a agi comme un charme. Les hommes voulaient seulement que quelqu’un leur donne un ordre. Nous sommes montés rapidement dans les quartiers de Smith, quand je lui ai expliqué la situation et lui ai ordonné de charger les travaux de l’ennemi sur son front avec toute sa division, en disant en même temps qu’il ne trouverait rien d’autre qu’une ligne très mince à affronter. Le général était parti dans un temps incroyablement court, allant à l’avance lui-même pour empêcher ses hommes de tirer pendant qu’ils se frayaient un chemin à travers les abatis intervenant entre eux et l’ennemi. La ligne extérieure des carabines était passée et la nuit du 15e général Smith, avec une grande partie de sa division, bivouaquait dans les lignes de l’ennemi. Il ne faisait aucun doute maintenant que les confédérés devaient se rendre ou être capturés le lendemain. Brèves observations: j’ai souligné le passage sur lequel certains lecteurs pourraient se concentrer (mouton, etc.); certains pourraient conclure que le commandement consiste uniquement à donner des ordres. Mais remarquez d’abord comment Grant évalue la topographie: le long de la gauche et du centre. Quand je suis arrivé à droite… »Puis Grant évalue la raison de l’échec actuel (logistique, naturellement: les munitions dans leurs cartouches ont été abandonnées»). Ensuite, Grant évalue l’ennemi: celui qui attaque en premier maintenant sera victorieux », et ne perd pas de temps (j’ai décidé de lancer l’assaut immédiatement»). Il a ensuite résolu le problème de la logistique (remplissez vos cartouches, vite »). Puis Grant donne l’ordre d’attaquer. Et pas pour télégraphier mes conclusions, ici, mais comparer cela à la campagne décrite dans Shattered. (3) Les tranchées et le télégraphe Extrait du chapitre LI: APRÈS LA BATAILLE — SERVICE TÉLÉGRAPHIQUE ET DE SIGNALISATION — MOUVEMENT PAR LE FLANC GAUCHE ” Il peut être aussi bien ici qu’ailleurs d’affirmer deux choses liées à tous les mouvements de l’armée du Potomac: d’abord, à chaque changement de position ou arrêt pour la nuit, que ce soit face ou non à l’ennemi, au moment où les armes ont été empilées, les hommes se sont retranchés  À cette fin, ils accumuleraient des tas de grumes ou de rails s’ils pouvaient être trouvés à l’avant, et creusaient un fossé, jetant la saleté en avant sur le bois. Ainsi, le creusement qu’ils comptaient comptait pour faire une dépression pour se tenir debout, et augmentait l’élévation devant eux. C’était merveilleux à quelle vitesse ils pouvaient ainsi construire des défenses d’une force considérable. Lorsqu’une halte était faite en vue d’attaquer l’ennemi, ou en sa présence, ceux-ci seraient renforcés ou leurs positions changées sous la direction d’officiers mécaniciens. La seconde était l’utilisation du corps télégraphique et des transmissions. Rien de plus complet que l’organisation et la discipline de ce corps d’hommes courageux et intelligents. Des fils isolés – isolés de façon à ce qu’ils transmettent des messages lors d’une tempête, sur le sol ou sous l’eau – étaient enroulés sur des bobines, ce qui faisait environ deux cents livres de fil pour chaque bobine. Deux hommes et une mule étaient détaillés sur chaque bobine. Le pack-selle sur lequel il était transporté était pourvu d’une crémaillère semblable à une scie à scie placée transversalement à la selle, et soulevée au-dessus pour que la bobine, avec son fil, puisse tourner librement. Il y avait un chariot, fourni avec un opérateur télégraphique, une batterie et des instruments télégraphiques pour chaque division, chaque corps, chaque armée et un pour mon quartier général. Il y avait aussi des wagons chargés de mâts légers, de la taille et de la longueur d’un mât de tente mural, fournis avec une pointe de fer à une extrémité, utilisés pour maintenir les câbles une fois posés, de sorte que les wagons et l’artillerie ne puissent pas les traverser. Les mulets ainsi chargés étaient affectés à des brigades et toujours maintenus avec le commandement auquel ils étaient affectés. Les opérateurs ont également été affectés à des quartiers généraux particuliers et n’ont jamais changé, sauf sur ordre spécial. Au moment où les troupes seraient mises en place pour entrer dans le camp, tous les hommes liés à cette branche de service procéderaient à l’installation de leurs fils. Un mulet chargé d’une bobine de fil serait conduit à l’arrière du flanc le plus proche de la brigade à laquelle il appartenait, et serait conduit dans une ligne parallèle à celui-ci, tandis qu’un homme tiendrait une extrémité du fil et l’enroulerait comme le la mule a été emmenée. Quand il aurait parcouru la longueur du fil, celui-ci serait au sol. Cela se ferait à l’arrière de chaque brigade en même temps. Les extrémités de tous les fils seraient alors jointes, faisant un fil continu à l’arrière de toute l’armée. Les hommes, attachés à des brigades ou à des divisions, commenceraient tous à soulever les fils avec leurs poteaux télégraphiques. Cela a été fait en faisant une boucle dans le fil et en le plaçant sur la pointe et en élevant le poteau dans une position perpendiculaire. À certains intervalles, le fil était attaché aux arbres ou à tout autre objet permanent, de sorte qu’un pôle était suffisant à un endroit. En l’absence d’un tel support, deux pôles devraient être utilisés, à intervalles, placés à un angle de manière à maintenir fermement le fil en place. Pendant ce temps, les wagons télégraphiques prendraient position près du lieu où devait être établi le quartier général auquel ils appartenaient et se relieraient au câble. Donc, en quelques minutes de plus qu’il n’a fallu à un mulet pour parcourir la longueur de sa bobine, la communication télégraphique se ferait entre tous les quartiers généraux de l’armée  Aucun ordre n’a jamais dû être donné pour établir le télégraphe. Brèves observations: Tout d’abord, nous pouvons voir clairement comment la guerre civile de 1860 préfigure la Première Guerre mondiale de 1914, tactiquement: Grant mentionne les tranchées (retranchement ») et le télégraphe, mais il était aussi un maître du rail. Deuxièmement, notez l’organisation et la discipline de ce corps d’hommes courageux et intelligents. » Je risquerais que ce ne soit pas seulement l’effet de la vie dans l’armée, mais des hommes de la classe ouvrière qui transfèrent leurs compétences, à la fois techniques et collaboratives, de l’industrie à la guerre. Troisièmement, la Confédération n’avait pas cette capacité, tant technique qu’industrielle. Contrairement à l’Union, la Confédération ne pouvait donc pas diriger ses armées en temps quasi réel. Quatrièmement, aucun ordre n’a jamais dû être donné pour établir le télégraphe. » Y a-t-il des exemples de quelque chose comme ça dans les actions ou les campagnes de gauche? Enfin, ce passage est un bel exemple de la lucidité avec laquelle Grant écrit; vous pouvez pratiquement voir les fils installés. (4) Stratégie Tiré de l’APPENDICE: RAPPORT DU LIEUTENANT-GÉNÉRAL U. S. GRANT, DES ARMÉES DES ÉTATS-UNIS 1864-1865 », qui est une longue note (comme nous l’appellerions aujourd’hui) de Grant au secrétaire à la Guerre Edwin M. Stanton: SIR: J’ai l’honneur de soumettre le rapport suivant sur les opérations des armées des États-Unis à partir de la date de ma nomination à la tête de celui-ci. Dès le début de la rébellion, j’avais été impressionné par l’idée que opérations actives et continues de toutes les troupes qui pourraient être amenés sur le terrain, quelles que soient la saison et les conditions météorologiques, étaient nécessaires pour mettre rapidement fin à la guerre. Les ressources de l’ennemi et sa force numérique étaient bien inférieures aux nôtres; mais en contrepartie, nous avions un vaste territoire, avec une population hostile au gouvernement, à la garnison, et de longues lignes de communications fluviales et ferroviaires à protéger, pour nous permettre d’approvisionner les armées en activité. Les armées de l’Est et de l’Ouest ont agi de manière indépendante et sans concert, comme une équipe chauve, aucune ne s’est jamais rapprochée, permettant à l’ennemi d’utiliser au mieux ses lignes de communication intérieures pour transporter des troupes d’Est en Ouest, renforçant ainsi l’armée de la manière la plus vigoureuse. pressé, et d’en retirer un grand nombre, pendant les saisons d’inactivité de notre part, d’aller chez eux et de faire le travail de production, pour le soutien de leurs armées. La question était de savoir si notre force et nos ressources numériques n’étaient pas plus que compensées par ces inconvénients et la position supérieure de l’ennemi. Dès le début, j’étais fermement convaincu qu’il ne pouvait y avoir de paix stable et propice au bonheur du peuple, du Nord comme du Sud, jusqu’à ce que la puissance militaire de la rébellion soit entièrement rompue. J’ai donc décidé, premièrement, d’utiliser le plus grand nombre de troupes possible contre la force armée de l’ennemi; l’empêchant d’utiliser la même force à différentes saisons contre l’une puis l’autre de nos armées, et la possibilité de se reposer pour se remettre en état et produire les fournitures nécessaires à la poursuite de la résistance. Deuxièmement, marteler en continu contre la force armée de l’ennemi et ses ressources, jusqu’à ce que par simple attrition, sinon autrement, il ne lui reste plus qu’une soumission égale avec la section loyale de notre pays commun à la constitution et aux lois du pays. Brèves observations: cette déclaration de la stratégie gagnante de guerre que Grant a conçue (et que Grant et Sherman ont mise en œuvre) est si claire et claire que je ne peux vraiment rien y ajouter. Les idées semblent assez simples, individuellement et en combinaison, mais aucun autre général – plus particulièrement le directeur central de l’Illinois, le général défaillant et le candidat démocrate à la présidentielle de 1864, George McClellan – ne les a proposées, jusqu’à Grant. (Si je mentionne la stratégie de 50 états de Dean « en conjonction avec le marteau en continu », les lecteurs verront où je vais dans la conclusion.) Conclusion J’ai fini de lire les Mémoires de Grant dans le bus pour les rencontres de Burlington et de Montréal, et pour le trajet, par une heureuse coïncidence, j’ai également posé dans le New Yorker de sa semaine, pour un approvisionnement encore plus important en matière de lecture. L’article de Nathan Heller – imprimé, Out of Action »et en ligne, Y a-t-il un intérêt à protester?» – pose la question «Les protestations fonctionnent-elles?» L’article est long, mais mérite d’être lu, et je citerai la conclusion: Ce qui frappe dans le boycott des bus de Montgomery, ce n’est pas tant sa passion, à laquelle il est facile de s’identifier, que sa retenue, qui – en ce moment, surtout – ne l’est pas. Aucun message scandalisé sur Facebook n’a propagé la nouvelle lorsque Colvin a été arrêté. Les organisateurs locaux ont attendu leur temps, planifiant lentement, structurant et moulant ce qui équivalait à une œuvre de théâtre public, puis ont construit de nouvelles structures à mesure que leurs plans changeaient. La protestation était expressive dans le sens le plus confectionné, un chef-d’œuvre de contrôle et logistique  C’était stratégique, avec la tactique suivante. Et cela a fait toute la différence dans le monde. Twitter et Tear Gas de Zeynep Tufekci: le pouvoir et la fragilité de la protestation en réseau »suggère que, parmi les succès de cette époque, la délibération de ce genre était une règle. Elle souligne comment, en préparation de la marche de Washington en 1963, un plan directeur s’est même étendu aux condiments sur les sandwichs distribués aux marcheurs. (Ils n’avaient pas de mayonnaise; les organisateurs craignaient que la propagation ne se gâte dans la chaleur d’août.) Et elle se concentre sur le rôle du leader activiste Bayard Rustin, qui était obsédé par l’équipement audio qui serait utilisé pour amplifier les discours de la journée. Rustin a insisté pour payer généreusement pour une configuration d’une qualité inhabituelle. Il était convaincu que rendre chaque mot audible à tous les 400 000 marcheurs du centre commercial ferait passer l’événement d’une simple manifestation à un drame national. Il avait raison. Avant la marche, Martin Luther King, Jr., avait prononcé deux fois en public des variations de son discours I Have a Dream ». Il avait donné une version plus longue à un groupe de deux mille personnes en Caroline du Nord. Et il avait présenté une deuxième variation, plus tôt dans l’été, devant une vaste foule de cent mille personnes lors d’une marche à Détroit. La raison pour laquelle nous nous souvenons uniquement de la version de Washington, D.C., fait valoir Tufekci, est liée à la vision stratégique et au travail minutieux et minutieux de personnes comme Rustin. Encadrée par le Lincoln Memorial, amplifiée par un système audio sophistiqué, livrée devant une salle de presse de mille personnes avec de bonnes lignes de visée, la performance de King est apparue comme quelque chose de plus que ce qu’elle avait été à Détroit – c’était l’annonce d’un changement de l’humeur nationale, le pivot de l’histoire et du pouvoir d’un mouvement. En d’autres termes, il est devenu le plus rare des spectacles de protestation: le genre par lequel l’histoire américaine peut changer. (J’ai souligné utilement la logistique, «bien que stratégique» est souligné dans l’original.) Grant aurait, je pense, été satisfait de tout cela; et pas si content, disons, d’autres protestations de millésime plus récent. Plus: Les conclusions de Tufekci sur le mouvement des droits civiques sont troublantes à cause de ce qu’elles impliquent. Des gens comme Kauffman décrivent la démocratie directe comme une entreprise délirante et passionnée: les sous-représentés, les opprimés et les insatisfaits se réunissent et, renforcés par les chiffres, forcent le changement. Tufekci suggère que les mouvements qui réussissent sont en fait proto-institutionnels: hautement organisés; stratégiquement flexible, en raison de structures de gestion tendues; et copain avec le genre de personnes que nous appelons maintenant des élites. Le Montgomery N.A.A.C.P. a travaillé avec Clifford Durr, un avocat patricien que Franklin Roosevelt avait nommé au F.C.C., et dont le beau-frère Hugo Black était juge à la Cour suprême lorsque Browder c.Gayle a été entendu. Les organisateurs de la Marche sur Washington se sont tournés vers Bobby Kennedy – le procureur général des États-Unis et le frère du président en exercice – lorsque le précieux système audio de Rustin a été saboté la veille de la manifestation. Kennedy a enrôlé le Army Signal Corps !! réparer. Vous ne pouvez pas être plus confortable avec l’homme que ça. Loin de dire la vérité au pouvoir, les manifestations réussies semblent dire la vérité par le pouvoir. (Le principe est valable pour des mouvements réussis après les années 60 comme Act-Up, avec sa structure de caucus et de groupes de travail d’experts. Et il oblige à réévaluer la montée de mouvements Astroturf bien financés »tels que le Tea Party: des pelouses populaires réussies , il s’avère qu’il y a aussi un peu de plastique dedans.) La technologie démocratisante peut maintenant donner aux sans-voix un moyen de pleurer dans les rues, mais les vrais résultats arrivent à ceux qui ont les mêmes privilèges anciens: temps, argent, infrastructure, un capacité à faire des faveurs – qui façonnent la politique principale. À ce stade, avant de serrer trop fort nos poings contre le genre de personnes que nous appelons maintenant des élites », rappelons-nous que le duc d’Orléans, le frère du roi, était favorable à une monarchie constitutionnelle (l’une des revendications révolutionnaires antérieures); les divisions dans les élites vont jusqu’au sommet. Si tout cela est vrai, cela dépend beaucoup de la façon dont la gauche, collectivement, est capable de penser, stratégiquement – et qui fait la réflexion. Par exemple, le principe du marteau continu, s’il y a lieu, exhorterait à la fois à agir au sein du Parti démocrate et à renforcer les structures à l’extérieur du Parti démocrate, pour exercer des pressions sur lui (par opposition à la logique stérile de l’un ou de l’autre »qui prévaut actuellement). Et si la gauche n’a pas les chiffres ou l’agilité pour faire les deux, alors elle pourrait tout aussi bien l’emballer, non? Cependant, si une telle stratégie devait être mise en œuvre au sein du Parti démocrate, alors le manuel tactique de ce parti serait utilisé, garantissant pratiquement l’échec stratégique (opposer le Better Deal à la Plateforme populaire). D’un autre côté, si une telle stratégie devait être mise en œuvre en dehors du Parti démocrate (comme le mouvement des droits civiques et Act-Up, tous deux couronnés de succès), alors il n’y a pas de manuel tactique et il faudrait en rédiger un. Par qui? Sanders 2.0, probablement (bien que la seule organisation que j’ai vue avec un manuel soit la Clintonite Indivisible, et certainement pas Our Revolution). IMNSHO, Sanders 2.0 doit être une subvention, mais il reste à voir si Sanders 2.0 est une personne, une institution, un candidat ou une structure de soutien pour des candidats bien informés. REMARQUES 1 Si vous voulez lire une seule chose, lisez l’annexe dont je cite la section (4); les Mémoires sont disponibles sur Gutenberg dans leur intégralité. Non seulement Grant est un excellent écrivain, mais il est un brillant auteur de mémos. Vous savez comment les généraux du Pentagone comme Petraeus – qui n’a pas écrit sa propre biographie, mais qui ont eu une liaison avec la femme qu’il a embauchée pour le faire – sont toujours considérés comme des érudits soldats »? Feh. Cette entrée a été publiée dans Politique le Lecteurs, j’ai vu un correspondant qualifier mes vues de cyniques réalistes. Permettez-moi de les expliquer brièvement. Je crois aux programmes universels qui offrent des avantages matériels concrets, en particulier à la classe ouvrière. Medicare for All en est le meilleur exemple, mais un collège sans frais de scolarité et une banque des postes relèvent également de cette rubrique. Il en va de même pour la garantie de l’emploi et le jubilé de la dette. De toute évidence, ni les démocrates libéraux ni les républicains conservateurs ne peuvent mener à bien de tels programmes, car les deux sont des saveurs différentes du néolibéralisme (parce que les marchés »). Je ne me soucie pas beaucoup de l’isme »qui offre les avantages, bien que celui qui doit mettre l’humanité commune en premier, par opposition aux marchés. Cela pourrait être un deuxième FDR sauvant le capitalisme, le socialisme démocratique en train de le lâcher et de le coller, ou le communisme le rasant. Je m’en moque bien, tant que les avantages sont accordés. Pour moi, le problème clé – et c’est pourquoi Medicare for All est toujours le premier avec moi – est les dizaines de milliers de décès excessifs dus au désespoir », comme le décrivent l’étude Case-Deaton et d’autres études récentes. Ce nombre énorme de corps fait de Medicare for All, à tout le moins, un impératif moral et stratégique. Et ce niveau de souffrance et de dommages organiques fait des préoccupations de la politique d’identité – même le combat digne pour aider les réfugiés que Bush, Obama et les guerres de Clinton ont créé – des objets brillants et brillants en comparaison. D’où ma frustration à l’égard du flux de nouvelles – actuellement, à mon avis, l’intersection tourbillonnante de deux campagnes distinctes de la doctrine du choc, l’une par l’administration, et l’autre par des libéraux sans pouvoir et leurs alliés dans l’État et dans la presse – un un flux de nouvelles qui m’oblige constamment à me concentrer sur des sujets que je considère comme secondaires par rapport aux décès excessifs. Quel type d’économie politique est-ce qui arrête, voire inverse, l’augmentation de l’espérance de vie des sociétés civilisées? J’espère également que la destruction continue des établissements des deux partis ouvrira la voie à des voix soutenant des programmes similaires à ceux que j’ai énumérés; appelons ces voix la gauche. » La volatilité crée des opportunités, surtout si l’establishment démocrate, qui place les marchés au premier plan et s’oppose à tous ces programmes, n’est pas autorisé à se remettre en selle.

18 Super Hornet pour remplacer la tornade allemande?

Depuis 2017, le gouvernement allemand cherche activement à remplacer sa flotte vieillissante d’avions Panavia Tornado. L’avion d’attaque qui est entré en service dans les années 1970 est maintenant encore trop vieux pour participer aux missions de l’OTAN. Après avoir éliminé le Lockheed F-35 et le Boeing F-15 SE, le ministère allemand de la Défense pourrait désormais privilégier le Boeing F / A-18 Super Hornet par rapport à son avion de chasse maison, l’Eurofighter Typhoon. Dans un scénario rappelant le marché belge, les engagements extérieurs auraient pu être déterminants. Dans le cadre du partage nucléaire de l’OTAN, les pays participants doivent exploiter au moins un type d’avion capable de transporter l’une des 190 bombes nucléaires B61 américaines stockées sur leur sol. Cet accord négocié secrètement pendant la guerre froide était destiné à une réponse plus rapide à toute menace nucléaire venant de Russie. En octobre 2018, il a été présenté comme l’un des critères qui ont orienté le choix des autorités belges de remplacer le F-16 par le Lockheed Martin F-35 au lieu de l’Eurofighter Typhoon. LIRE LA SUITE: Actuellement, le Panavia Tornado est l’avion désigné de la Luftwaffe, l’armée de l’air allemande, pour les capacités nucléaires de l’OTAN. Son successeur devrait logiquement partager la même caractéristique. Karl Müllner, chef de la Luftwaffe, avait publiquement fait pression pour qu’un avion de cinquième génération (à savoir le F-35) remplace le Tornado. Son opinion lui a finalement coûté sa position. En février 2019, le F-35 a été officiellement rejeté par les autorités allemandes, en partie parce qu’il aurait menacé le programme franco-allemand d’avions de chasse (FCAS) en raison d’une redondance. Le Boeing F-15 SE a également été mis de côté. L’ancienne ministre allemande de la Défense, Ursula von der Leyen, était ouvertement favorable à un choix européen avec le Typhoon. En juin 2018, une demande officielle a été envoyée aux autorités américaines afin de déterminer les coûts et les délais nécessaires pour que l’avion puisse effectuer des missions nucléaires. Selon des informations récentes révélées par les médias allemands Süddeutsche Zeitung, la réponse aurait pu faire pression sur le ministère pour qu’il change de position. En effet, la certification du Typhoon nécessiterait de trois à cinq ans de plus que le F / A-18 Super Hornet. Et avec l’avionique des Tornades allemandes maintenant trop obsolète pour participer à une opération de l’OTAN, la Luftwaffe n’a peut-être pas ce temps. Choisir le Typhoon signifie également que la Luftwaffe exploiterait un seul type d’avion de chasse, car il s’agit actuellement de l’avion utilisé conjointement avec le Panavia Tornado. Ce changement de doctrine pourrait compromettre considérablement les capacités de l’Allemagne en exposant l’ensemble de la flotte de chasseurs à un échouement en cas de problème technique. Le Tornado a été développé dans les années 1970 par le consortium PANAVIA regroupant l’Allemagne (Messerschmitt-Bölkow-Blohm maintenant Airbus 42,5%), le Royaume-Uni (BAC maintenant BAE Systems 42,5%) et l’Italie (Fiat Aviazione, maintenant Leonardo 15%) et supervisé par l’Agence OTAN de développement et de gestion de la production d’avions de combat multirôles (NAMMA). En mars 2019, la Royal Air Force britannique a retiré sa propre flotte de Tornados, environ un an après avoir mené des frappes contre le régime syrien en représailles à l’utilisation alléguée d’armes chimiques contre des civils. L’armée de l’air allemande prévoit de retirer ses 90 appareils à partir de 2025, ce qui créerait un écart pouvant aller jusqu’à 5 ans si les estimations américaines s’avéraient vraies. La ministre allemande de la Défense, Annegret Kramp-Karrenbauer, a déclaré fin septembre 2019 qu’elle travaillerait en étroite collaboration avec son homologue américain Mark Esper pour remplacer la Tornado, laissant présager qu’une autre force aérienne européenne pourrait piloter un avion de chasse américain. La décision finale est attendue pour 2020.

Les travailleurs sont-ils motivés par le bien commun?

Qu’est-ce qui motive les travailleurs dans leur travail? Cette colonne présente les preuves d’une récente expérience sur le terrain suggérant que les femmes sont motivées par le souci de la cause sociale poursuivie par leur employeur, contrairement aux hommes. Cela peut donner un nouvel aperçu de l’écart de rémunération entre les sexes. Qu’est-ce qui motive les travailleurs? Le point de vue canonique en économie est que les travailleurs réagissent aux incitations monétaires. Dans cette optique, une vaste littérature a été consacrée à l’analyse de la manière dont les contrats de rémunération devraient être conçus pour inciter les travailleurs à être plus productifs (Prendergast 1999). Récemment, les économistes sont de plus en plus conscients que cela peut ne pas être suffisant pour certains types de travailleurs. Outre les récompenses extrinsèques telles que les primes ou les promotions, un moteur important est une préoccupation concernant la cause sociale poursuivie par l’organisation pour laquelle ils travaillent ou un sentiment d’altruisme envers le bien-être d’un tiers qui est le destinataire du bien ou du service produit. sur leur lieu de travail. Un travailleur avec ce type de motivation fournira plus d’efforts et nécessitera moins de compensation monétaire qu’un travailleur uniquement motivé par des récompenses monétaires. Ce type de motivations altruistes est potentiellement très important dans les organisations engagées dans la fourniture d’éducation, de soins de santé, de garde d’enfants et de services sociaux – ainsi que dans les organisations caritatives et les organisations non gouvernementales. Lueur chaude »ou pur altruiste»? La recherche sur le comportement altruiste distingue deux types de motivation prosociale: Un travailleur peut aimer contribuer à une cause qui lui tient à cœur. Cette joie qui découle de l’acte de contribuer est appelée lueur chaude »(Andreoni 1990). Par exemple, une infirmière peut aimer participer activement à l’amélioration de la vie des personnes malades. Un travailleur peut être directement préoccupé par le bien-être des autres. Ces individus sont appelés de purs altruistes ». Par exemple, une infirmière peut être intéressée par le fait que la santé des patients s’améliore, qu’elle joue un rôle personnel ou non. La distinction entre ces deux perspectives de motivation prosociale – qui ne sont bien sûr pas mutuellement exclusives – a des implications importantes. Par exemple, si les travailleurs sont de purs altruistes, les organisations à but non lucratif peuvent avoir un avantage à susciter leurs efforts par rapport aux organisations à but lucratif (François et Vlassopoulos 2008). Aucune différence de ce genre ne se produit si les travailleurs sont uniquement motivés par l’altruisme à lueur chaude. Ainsi, la compréhension des sources de la motivation prosociale des travailleurs a des implications pour le débat politique sur la question de savoir si les services publics devraient être fournis par le secteur public, le secteur privé à but lucratif ou les organisations à but non lucratif. Par exemple, en s’inspirant de l’exemple d’infirmière ci-dessus, une implication de la privatisation d’un établissement de santé est qu’une infirmière pro-sociétale et purement altruiste peut diminuer ou retirer complètement la quantité de travail qu’elle fournit. Malgré les implications politiques importantes, aucune tentative de quantifier et de discriminer l’importance des deux points de vue de la motivation altruiste à l’aide de données non expérimentales n’a été faite, en partie parce qu’il est difficile de trouver des données de terrain appropriées qui permettraient une analyse économétrique solide. Dans des recherches récentes (Tonin et Vlassopoulos 2009), nous avons réalisé une expérience de terrain qui vise à identifier et quantifier ces sources de motivation prosociale en milieu de travail. Une expérience de terrain avec des étudiants-travailleurs Notre recherche utilise des méthodes expérimentales dans lesquelles nous assignons au hasard des travailleurs à des environnements conçus pour susciter les différents aspects motivationnels décrits ci-dessus. Nous mesurons ensuite l’impact sur la productivité. Un aspect important de notre étude est que nous observons des sujets fournissant un réel effort dans un environnement de travail naturel, par opposition à l’environnement artificiel du laboratoire où le comportement peut ne pas être représentatif de ce qui se passe sur le terrain (Levitt et List 2007). À l’automne 2009, nous avons embauché des étudiants universitaires par le biais d’annonces par courrier électronique pour effectuer un travail de saisie de données informatiques à court terme. En particulier, les travailleurs ont été employés à deux reprises, d’une durée d’une heure chacune et à deux semaines d’intervalle. Pour chaque session, les employés ont reçu 10 £ plus un bonus de performance en fonction de leur productivité. À la deuxième occasion, nous avons randomisé les étudiants en trois groupes différents. Pour l’un des groupes, la deuxième occasion était identique à la première. Cette condition de base agit comme notre contrôle, car elle explique tout changement de productivité dû à l’expérience, à l’apprentissage, etc. Pour les deux autres groupes, nous avons mis en œuvre deux traitements visant à susciter, respectivement, l’effort de lueur chaude et l’effort induit par les deux types de préférences altruistes. Dans les deux cas, l’indemnisation personnelle était identique à celle reçue lors de la première session et, de plus, un don à un organisme de bienfaisance a été fait au nom du travailleur en fonction de sa productivité. Pour un groupe, le montant reçu par l’organisme de bienfaisance est demeuré constant, car le don fait pour le compte du travailleur a éliminé un pour un un don fait pour le compte de l’employeur. Pour le deuxième groupe de traitement, il n’y avait pas d’éviction, de sorte que plus il y a de travail, plus le montant total reçu par l’organisme de bienfaisance est élevé. La comparaison de la productivité entre les trois groupes nous permet d’évaluer la force relative des deux sources de motivation prosociale. En particulier, la comparaison des changements de productivité entre le traitement avec éviction et le groupe témoin nous permet de détecter tout effort dû à l’altruisme de lueur chaude, tout en comparant les changements de productivité entre le traitement sans éviction et le traitement avec éviction , nous permet de détecter tout effort dû à un pur altruisme. Nouveau point de vue: différences entre les sexes dans les comportements prosociaux Nous constatons que l’effort des femmes est positivement affecté par un environnement qui induit l’altruisme de lueur chaude, alors qu’il n’y a pas d’impact supplémentaire dû à l’altruisme pur. En particulier, dans la condition de traitement provoquant l’altruisme de lueur chaude, les femmes augmentent leur productivité entre les deux séances de 10% supplémentaires par rapport aux femmes du groupe témoin. D’un autre côté, nous ne trouvons aucune différence statistiquement significative dans les changements de productivité entre le groupe témoin et l’un des groupes de traitement pour les sujets masculins. Cette absence de réponse suggère que les préférences prosociales sont moins pertinentes pour les hommes que pour les travailleuses de notre échantillon. Cette constatation est cohérente avec d’autres recherches sur les différences entre les sexes dans les préférences sociales (Croson et Gneezy 2009). La constatation d’une différence entre les sexes dans le comportement prosocial en milieu de travail peut avoir des implications importantes pour comprendre les résultats économiques des femmes. Si les femmes sont en effet motivées par le souci de la cause sociale poursuivie par l’organisation pour laquelle elles travaillent, elles seront plus susceptibles d’accéder à des professions et des secteurs présentant des caractéristiques qui engendrent un comportement prosocial (comme la santé, l’éducation et les services sociaux) et nécessitera moins de compensation monétaire. Les différences entre les sexes dans la motivation prosociale pourraient donc aider à expliquer la ségrégation professionnelle observée selon le sexe, qui représente une partie substantielle de l’écart global de rémunération entre les sexes. Bien que nos résultats fournissent un nouvel éclairage, il serait inapproprié de tirer des implications fermes pour le marché du travail dans son ensemble à partir d’une expérience sur le terrain unique utilisant des travailleurs étudiants qui font des efforts pour un travail à court terme. D’autres études empiriques sont nécessaires pour évaluer si nos résultats sont robustes dans d’autres contextes du marché du travail et populations de travailleurs.

La gestion des avions

Êtes-vous à la recherche d’une société de gestion d’aéronefs? Peut-être êtes-vous un individu ayant ce besoin ou dirigez-vous une division d’une plus grande entreprise? Quoi qu’il en soit, vous avez besoin d’une assistance professionnelle dans la gestion des avions. Il existe des entreprises capables de gérer tout pour vous, mais comment savoir qui choisir? Comment trouver quelqu’un qui dépasse les attentes de performance sans dépenser une fortune?

La question est la suivante: vous devez simplement savoir quoi rechercher. Portez une attention particulière lorsque nous présentons le fournisseur de services de gestion d’aéronefs idéal.

Ils ont de l’expérience Voici ce que vous ne voulez pas, vous ne voulez pas d’une société de gestion d’aéronefs qui vient d’entrer dans l’industrie. Pourquoi? Parce qu’ils vont manquer d’expérience. Ils n’auront probablement pas les procédures nécessaires pour gérer efficacement les opérations liées à vos aéronefs. En outre, ils n’ont pas prouvé qu’ils étaient des fournisseurs de services fiables.

Au lieu de cela, vous devriez aller avec la société qui offre ces services et des services similaires depuis des décennies. La raison en est à la fois évidente et logique à cent pour cent. S’ils sont toujours en activité après, disons, 30 ans, simulateur de vol ils doivent rendre les clients heureux. Il n’ya aucun moyen pour une entreprise d’avoir ce type de longévité et de maintenir ses profits sans fournir un service supérieur à des personnes comme vous.

Alors, quand vous partez avec une entreprise expérimentée, vous mettez la chance à votre service. Il y a plus de chances que vous soyez satisfait de leurs services de gestion car ils plaisent à d’autres clients depuis longtemps. Ils savent ce qu’ils font et ils le font bien, car ils ont eu le temps de perfectionner leurs opérations.

Ils offrent le marketing de la charte Peut-être n’utiliserez-vous pas votre avion nolisé 24 heures sur 24, sept jours sur sept. Dans ce cas, vous pouvez envisager de louer à d’autres personnes pour récupérer une partie de l’argent que vous dépensez. Cela peut être une stratégie commerciale rentable. Mais comment allez-vous trouver des personnes pour réserver votre avion? Easy-la société de gestion d’aéronefs que vous choisissez devrait avoir les moyens de commercialiser votre jet pour vous. En échange, ils prendront une partie raisonnable de votre profit. Tout ce que vous avez à faire est de vous asseoir et de collecter l’argent.

Ils fournissent une formation Besoin d’un personnel entièrement formé? Hôtesses de l’air? Des techniciens? Pilotes n’ayant pas moins d’une formation annuelle sur simulateur? La société de gestion d’aéronefs que vous choisissez devrait vous donner cela, et bien plus encore. Vous ne devriez pas avoir à le fournir vous-même.

Personnalisation et flexibilité En résumé, vous avez besoin d’une société de gestion d’aéronefs capable de travailler avec vous, quels que soient vos besoins. Ils doivent personnaliser le forfait qu’ils vous proposent en fonction de vos besoins. Et ils devraient le faire à un prix juste et raisonnable. Lorsque vous trouvez cette entreprise, vous pouvez vous attendre à un partenariat long et fructueux.

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Google et Amazon: amis ou ennemis ?

La relation entre Amazon et Google devient de plus en plus intéressante: d’une part, Amazon aurait l’intention de se lancer dans les activités publicitaires en ligne de Google.D’autre part, longue traine un certain nombre de rapports montrent que le détaillant en ligne a beaucoup investi dans les annonces de recherche de Google. À savoir: Amazon a dépensé 157,7 millions de dollars en annonces de recherche Google aux États-Unis en 2013, en tête de la liste Ad Age des 25 plus grands annonceurs de recherche Google aux États-Unis. En comparaison, d’autres détaillants comme Walmart et Sears ont dépensé respectivement 59,7 millions et 59,2 millions de dollars. Pendant ce temps, le rapport Top Retailers In Paid Search de la société d’études de marché AdGooroo révèle qu’Amazon a recueilli le plus d’impressions Google AdWord en 2013, suivi de Walmart, Target et Sears. Il n’est pas surprenant qu’Amazon soit un gros dépensier en recherche. Selon Richard Stokes, président-directeur général (PDG) d’AdGooroo, de nombreux commerçants considèrent la recherche payée comme l’une des tactiques d’acquisition de clients les plus efficaces et allouent ainsi une grande partie de leur budget publicitaire à ce support de marketing en ligne. Papier blanc De nombreuses études ont montré que la majorité des achats commencent par une recherche en ligne », explique Stokes. En tant que tels, les détaillants dépensent beaucoup en publicité de recherche payée, car c’est le moyen le plus efficace pour engager et influencer ces acheteurs pendant qu’ils recherchent activement des informations sur les produits et prennent des décisions d’achat.  » Google propose deux principaux produits publicitaires. Il diffuse des annonces par mots clés par texte via Google AdWords, qui est également le fondement des activités de publicité en ligne de Google. Dans le même temps, le géant de la technologie diffuse des annonces de recherche de produits via Google Shopping ou des annonces pour une offre de produit (PLA). Stokes note qu’il y a un changement dans les budgets de recherche payée des annonces textuelles traditionnelles aux PLA, car le récent rapport d’AdGooroo révèle que les 20 meilleurs annonceurs interrogés ont dépensé en moyenne 63% de leur budget de recherche payée sur ordinateur sur les PLA, contre 37% sur les annonces textuelles traditionnelles. . Partagez cet article Un conseil pour savoir exactement à quoi s’attendre du référencement en 2020 Actuellement, Amazon affiche plusieurs types d’annonces sur ses pages, y compris des annonces de mots clés textuelles placées par Google et d’autres tiers. Mais la société n’a pas encore acheté les annonces de produits Google. Alors qu’Amazon dépense beaucoup sur les annonces de recherche de Google, le détaillant en ligne développerait son propre programme publicitaire appelé Amazon Sponsored Links pour concurrencer Google AdWords. Pour l’avenir, Amazon et Google resteront-ils amis ou deviendront-ils des ennemis? Stokes pense qu’ils sont plus susceptibles d’être des ennemis. Amazon et Google sont rivaux dans le sens où les deux aimeraient être la destination où les acheteurs commencent leurs recherches de produits. Cependant, ils dépendent également les uns des autres pour une partie substantielle de leurs activités respectives », note-t-il. En fin de compte, un grand pourcentage de consommateurs continuera à compter sur les deux, donc on pourrait considérer cela comme une bataille pour les consommateurs qui cherchent à acheter maintenant », ajoute-t-il.

Boeing est le roi du ciel

Nous bavardons sur l’avion à réaction le plus emblématique depuis un certain temps maintenant. De l’histoire de Concorde, les Soviétiques ont posé le majeur à l’Ouest avec son Tu-104, au Boeing Si ce n’est pas Boeing, je ne vais pas »707, ce sont les avions qui ont vraiment contribué à façonner l’avenir de l’aviation. Mais nous pouvons tous convenir qu’il n’y a qu’un seul jet que tout le monde aime – le Boeing 747.
Le Jumbo Jet ”a relevé tous les défis que les accidents, les difficultés financières, les changements du marché et les concurrents lui ont lancés.
Il y a une raison pour laquelle il est toujours en service après près de 50 ans dans le ciel. Pourquoi Boeing a livré plus de 1 500 Boeing 747 à des compagnies aériennes du monde entier. Et il y a une raison # WhyILoveThe747.
Mais attendez! Alors que le Boeing 747 est plus communément connu sous le nom de Jumbo Jet », je ne pense pas que ce surnom lui rende justice. L’appeler la reine des cieux »est plus approprié et correspond parfaitement à son statut.
Alors, quelle est la raison? Pour être honnête, il y a plusieurs raisons à cela. Par conséquent, prenez une tasse de café et regardons l’histoire du Boeing 747 et pourquoi c’est un tel succès commercial.
Le 707 a ouvert la voie au Boeing 747
Il n’y a aucun moyen de le nier. Le Boeing 707 a prouvé au monde que les avions commerciaux sont l’avenir Alors que le de Havilland Comet a dit à tout le monde que voyager avec des avions à réaction est beaucoup plus confortable pour les passagers et fait gagner beaucoup de temps aux compagnies aériennes, il avait ses problèmes. Beaucoup d’entre eux. Boeing a donc rapidement profité de l’occasion que de Havilland leur a présentée et a développé le 707. Bien que ce soit un risque énorme pour le constructeur basé à Seattle, cela s’est avéré être la bonne décision.
Quoi qu’il en soit, le 707 est devenu une star. Tout le monde a adoré, des compagnies aériennes aux passagers réguliers. Des superstars hollywoodiennes aux marques du monde entier.
Cependant, personne n’est parfait. Le Boeing 707 n’a pas fait exception et cela est devenu apparent plus tôt que tard. Ni Boeing ni aucun autre constructeur ne pouvait répondre à la demande des passagers dans les années 1960. Pour illustrer cela, selon le Worldwatch Institute, les compagnies aériennes ont transféré 31 millions de passagers en 1950. En 20 ans, ce nombre est passé à 310 millions.
Dans cet esprit, les compagnies aériennes ont estimé que le Boeing 707 était tout simplement trop petit. Même s’il pouvait transporter jusqu’à 219 passagers, ce n’était pas encore suffisant. C’est pourquoi le président de Pan American, Juan Trippe, a approché Boeing avec la tâche de construire un avion beaucoup plus gros. Pan Am et Boeing ont vu que la demande était là, mais tout le monde manquait d’avions pour répondre à cette demande.
Alors que le Boeing 707 continuait de fonctionner avec succès dans les années 1960, Boeing avait de très grands projets pour l’avenir.
Boeing 707 et Boeing 747
Un plan de sauvegarde pour l’avenir supersonique
Les demandes de PanAm étaient limpides – ils avaient besoin d’un avion subsonique deux fois plus gros que le 707. Heureusement, les fondations du nouvel avion étaient déjà posées.
En 1963, l’US Air Force a réalisé qu’elle avait besoin d’un avion qui pouvait transporter des marchandises exceptionnellement volumineuses. À l’époque, vol en avion de chasse même leur nouveau Lockheed Starlifter ne pouvait pas répondre à leurs demandes. L’USAF a lancé un appel ouvert à la conception des nouveaux avions CX-HLS à venir. Boeing, Douglas, Lockheed et d’autres sociétés ont présenté leurs prototypes. Tous les prototypes présentés avaient une caractéristique universelle – il y avait une énorme porte devant l’avion pour y charger du fret.

La fin de la saison de la NBA

La NBA suspend sa saison parce qu’un joueur a été testé positif pour le coronavirus La NBA suspend sa saison parce qu’un joueur a été testé positif pour le coronavirus « Le résultat du test a été rendu public peu de temps avant le coup d’envoi du match de ce soir entre le Jazz et Oklahoma City Thunder et Chesapeake Energy Arena. » Publié le 11 mars 2020 à 21 h 40 ET Ronald Martinez / Getty Images Rudy Gobert tire un coup franc contre les Pélicans de la Nouvelle-Orléans au Smoothie King Center de la Nouvelle-Orléans, Tematis le 16 janvier. La NBA a suspendu sa saison « jusqu’à nouvel ordre » après qu’un joueur de l’Utah Jazz eut été testé positif pour le coronavirus, a annoncé mercredi la ligue. « Le résultat du test a été rapporté peu de temps avant le coup d’envoi du match de ce soir entre le Jazz et Oklahoma City Thunder et Chesapeake Energy Arena. À ce moment-là, le match de ce soir a été annulé. Le joueur concerné n’était pas dans l’arène », a déclaré la ligue. . « La NBA suspend le jeu après la fin du calendrier des matchs de ce soir jusqu’à nouvel ordre. La NBA utilisera ce hiatus pour déterminer les prochaines étapes pour aller de l’avant en ce qui concerne la pandémie de coronavirus. » La décision a été si soudaine que même après sa prise, un match déjà en cours entre les Mavericks de Dallas et les Nuggets de Denver a continué de se jouer. Plus tôt mercredi, un match entre le Jazz et le Thunder à Oklahoma City a été soudainement reporté juste avant le coup d’envoi «  en raison de circonstances imprévues  », a déclaré un annonceur à l’époque, provoquant des cris de la foule. «œVous êtes tous en sécurité. Prenez votre temps pour quitter l’arène  », a poursuivi l’AP du Thunder. ESPN a signalé que le match était à quelques instants du début lorsque le chef du personnel médical du Thunder a couru sur le sol pour parler aux arbitres. Ensuite, les deux équipes ont été renvoyées aux vestiaires. Des rapports ont rapidement circulé qu’un des joueurs All-Star du Jazz, Rudy Gobert, avait été testé positif au virus. Dans un tweet quelques heures avant le match, l’équipe a déclaré que « Rudy et Emmanuel Mudiay ont tous deux été exclus (maladie) pour le match de ce soir. » Les ligues sportives majeures suspendent ou limitent les matchs et les événements pour empêcher la propagation du virus. Au cours du week-end, la NBA a limité l’accès des médias aux joueurs dans les vestiaires. La National Collegiate Athletic Association a également annoncé mercredi qu’elle clôturait ses événements March Madness au public, les limitant uniquement au personnel essentiel et à certains membres de la famille. Certains joueurs avaient ri de la sévérité des restrictions, notamment Gobert, qui a touché en plaisantant tous les micros devant lui lors d’une conférence de presse après une fusillade lundi. Dans un communiqué après que la NBA a pris sa décision, l’Utah Jazz a déclaré qu’un de ses joueurs plus tôt dans la journée avait testé négatif pour d’autres maladies, telles que la grippe, l’angine streptococcique et une infection des voies respiratoires supérieures. « Les symptômes de l’individu ont diminué au cours de la journée, cependant, par mesure de précaution, et en consultation et coopération avec le personnel médical de la NBA et les responsables de la santé de l’Oklahoma, la décision a été prise de tester le COVID-19″, a déclaré l’équipe. « Un résultat préliminaire positif est revenu juste avant le coup d’envoi du match Utah Jazz-Oklahoma City. Par la suite, la NBA a correctement pris la décision de reporter le match. » Le Jazz a déclaré que lorsqu’il a décidé de tester son joueur, il « en a immédiatement informé le bureau de la ligue ». L’équipe a déclaré que l’individu est actuellement « confié aux soins de santé à Oklahoma City » et qu’il travaille en étroite collaboration avec le CDC et d’autres agences « pour déterminer la meilleure façon d’aller de l’avant alors que nous collectons plus d’informations ». Jeudi matin, ESPN a rapporté que l’autre All-Star du Jazz, Donovan Mitchell, avait également été testé positif au virus. Dans une interview avec ESPN lors de la diffusion du match, il a déclaré qu’il était complètement décontenancé. « Cela ne peut pas être vrai », a déclaré Cuban. « Je veux dire, ce n’est pas dans le domaine des possibilités. Cela semblait plus sortir d’un film que de la réalité. » Comme beaucoup de gens, Cuban a exprimé son incrédulité face aux effets d’entraînement que le virus a eu sur presque toutes les industries. « Il ne s’agit pas de l’équipe. Il s’agit du pays et de la vie en général », a-t-il déclaré. Le match des Mavericks contre les Nuggets a fini par être le dernier match à terminer avant le début de la suspension: un match à domicile des Kings de Sacramento contre les Pélicans de la Nouvelle-Orléans a été reporté juste avant le coup d’envoi à 22h30. ET. On ne sait toujours pas si quelqu’un d’autre sur le Jazz, ou quelqu’un d’autre dans la NBA, a le coronavirus. Le Jazz a récemment terminé un road trip à plusieurs jeux qui a commencé lundi dernier, en jouant à Cleveland, New York, Boston et Détroit, avant de jouer les Raptors de Toronto à domicile à Salt Lake City lundi.

L’acte impénétrable de Trump

Le représentant du Texas, Al Green, a appelé lundi le plus explicitement à destituer le président, citant son limogeage de l’ancien directeur du FBI James Comey au milieu de l’enquête sur la Russie. Le représentant Al Green prend la parole lors de la Convention nationale démocratique de 2012. Le représentant démocrate Al Green du Texas a appelé lundi à la destitution du président Donald Trump, marquant l’appel le plus explicite à ce jour d’un membre du Congrès pour entamer le processus de destitution du président. Dans un communiqué, Green a cité l’« obstruction  » de Trump dans l’enquête sur la coordination de sa campagne avec la Russie lors des élections de 2016. Green a souligné spécifiquement la décision de Trump de licencier le directeur du FBI James Comey la semaine dernière, ainsi que le tweet de Trump déclarant que Comey «  mieux espérer qu’il n’y ait pas de  » bandes  » de nos conversations  » et que Trump «  reconnu  », il a considéré l’enquête quand il a tiré. «Comey. « œCes actes, lorsqu’ils sont combinés, équivalent à de l’intimidation et de l’obstruction », a déclaré M. Green dans le communiqué. «œLe président Trump n’est pas au-dessus des lois. Il a commis un acte impénétrable et doit être inculpé. Agir autrement ferait perdre à certains Américains le respect et l’obéissance à nos normes sociétales », a déclaré M. Green dans le communiqué. Green a déclaré à BuzzFeed News qu’il n’avait pas discuté de sa décision d’appeler à la destitution avec d’autres démocrates. « œ C’est quelque chose que je pensais que je devrais faire par souci de conscience », a déclaré Green. «œJe saurai que j’ai fait la bonne chose.» «œ Qu’il se passe quoi que ce soit d’autre ou non, même si la situation en Russie n’est pas considérée comme quelque chose que nous pouvons avancer, l’obstruction à la justice peut toujours être un acte qui permettrait la destitution.» Green a également noté que la mise en accusation ne signifie pas nécessairement la culpabilité. Le processus commencerait à la Chambre, avec des députés destituant «» ou accusant «» le président. La question de la condamnation serait laissée au Sénat, qui jugerait alors le président et déciderait s’il devait ou non le démettre de ses fonctions. Bien que les démocrates n’aient pas eu de problèmes contre Trump et son programme, les membres ont précédemment déclaré qu’ils n’étaient pas encore prêts à appeler à la destitution.Au moins deux autres démocrates de la Chambre ont déclaré qu’ils seraient prêts à envisager de poursuivre la destitution si la situation le justifiait à l’avenir. Les représentants Maxine Waters et Joaquin Castro ont déjà été parmi les plus virulents sur la possibilité de poursuivre la destitution. Le représentant de la Californie, Waters, a déclaré sur Twitter en avril qu’elle «  se battrait tous les jours jusqu’à ce qu’il soit mis en accusation  », mais a ensuite précisé à MSNBC qu’elle n’appelait pas encore spécifiquement à la mise en accusation, juste pour une enquête plus approfondie. «œJe n’ai pas appelé à la destitution … Voici ce que j’ai dit. J’ai dit que nous avons besoin des informations, nous devons relier les points, nous avons besoin des faits pour procéder à la destitution  », a déclaré Waters à MSNBC à l’époque. Elle a déclaré à BuzzFeed News quelque chose de similaire en février: «œVous ne destituez personne sans raison. «¦ Les faits doivent être là. Castro, du Texas, a également tiré un coup de semonce lorsqu’il a appelé à une enquête menée par le ministère de la Justice pour déterminer si l’administration avait violé les ordonnances judiciaires liées à son interdiction de voyager controversée, l’une des premières initiatives de l’administration Trump. «œS’il est déterminé que le président a ordonné aux agences fédérales de désobéir au pouvoir judiciaire, alors je déposerai une résolution de censure. Si le président recommence sur cette question ou sur une autre, nous chercherons à le démettre de ses fonctions  », a déclaré Castro à BuzzFeed News en février. «œ Je soupçonne que le public aura le dernier mot sur ce que nous ferons tous. Mais c’est la bonne chose à faire  », a déclaré Green à BuzzFeed News. «œJe pense que c’est l’un de ces moments où il faut prendre position. Je prends donc position. Poursuivre la destitution serait difficile pour les démocrates seuls puisque le Parti républicain contrôle actuellement le Congrès. Mais lundi, Green a exhorté les Américains à faire pression sur la majorité du GOP pour soutenir les efforts de destitution. « œ Cela peut arriver avec une Chambre et un Sénat sous contrôle républicain si le public intervient en exigeant que le président républicain soit inculpé », a déclaré M. Green dans le communiqué.

Jouer du charter

À quoi servent les autobus nolisés? Par David William Aujourd’hui, le transport est devenu le plus gros problème pour les entreprises, les écoles et les personnes. Mais maintenant, cela a été facile avec le bus charter. Les compagnies de bus charter proposent un service de bus qui est la méthode de déplacement sûre. Que ce soit une fête ou un voyage scolaire, tout le monde a besoin de transport. Vous pouvez soit louer un bus charter, voyage entreprise soit en acheter un. Ceci est connu comme la méthode la plus sûre de conduire plutôt que de voyager dans n’importe quelle autre automobile. Celles-ci permettent également d’économiser les carburants qui montent de jour en jour. Ceux-ci sont très utiles car ils vous déposent exactement à votre destination où les vols et le train descendent respectivement vers les aéroports et la gare à proximité. Vous pouvez louer un bus charter si vous sortez pour faire du shopping en groupe plutôt que de prendre une voiture différente. Vous pouvez également profiter de vos amis si vous êtes dans un seul véhicule et que vous n’avez pas à vous soucier du parking car ces types de bus ont une place de parking réservée. Vous pouvez vous détendre et faire du shopping si vous avez loué ce bus. Ces bus de location ne sont pas affiliés aux conditions météorologiques. Maintenant, vous n’avez plus à annuler votre plan en raison du changement climatique, car vous pouvez louer un bus auprès de la compagnie de bus charter. Ces bus sont très respectueux de l’environnement car au lieu d’utiliser 5 à 10 voitures, vous n’utiliserez qu’un seul bus charter. Celles-ci peuvent être un peu coûteuses mais pas plus coûteuses que de conduire par vous-même et de vous arrêter au motel la nuit. Le bus charter dispose d’une installation pour refroidir la température même en climat chaud. Il existe de nombreux bus qui ont différents équipements et services. Les commodités fournies dans le bus sont la télévision, la musique, la climatisation, etc. Vous obtenez plus de commodités si vous louez un bus de luxe qui vous offre une petite cuisine, une chambre et des toilettes. Ce type de bus est plus cher et est généralement utilisé par les célébrités. Vous avez maintenant la possibilité de réserver le bus charter depuis chez vous. Habituellement, le bus charter est loué à l’avance pour éviter toute confusion au dernier moment. Vous pouvez venir chercher vos amis chez eux, puis vous diriger vers votre destination. Ce bus a également la possibilité de transporter des personnes âgées et des personnes handicapées. Les avantages des bus charter sont: Il s’agit du mode de transport le plus sûr que les autres véhicules. Cela nécessite peu de carburant, bien que ces bus soient de plus grande taille. Ceux-ci sont connus comme économes en carburant. Vous pouvez embaucher n’importe quand et n’importe où. Cela vous dépose partout où vous voulez aller et vous n’avez pas à vous soucier du stationnement. Le bus charter normal est peu coûteux mais si vous préférez un bus luxueux, il vous en coûtera plus cher. Bio de l’auteur: David William est un rédacteur SEO expert pour les chartes de bus. Il a écrit de nombreux articles comme la location d’autobus nolisés, les autobus nolisés, les autobus nolisés et plus encore. Kannu Singh Bus cartographique utilisé pour un petit voyage .. comme je suppose … puis-je louer un charter à Londres Inscription gratuite aux newsletters Accédez aux meilleurs conseils en matière de réussite, de développement personnel, de santé, de remise en forme, d’affaires et financiers